华胜豪华车专修专注于豪华车后市场领域的华胜连锁安徽事业部，有着清晰且宏大的目标与规划，产值近10亿的汽修行业企业集团。确立了一系列具体目标，包括建成华胜专修连锁17家、宜修连锁300家，助力商业开拓者俱乐部汇聚5000家企业平台，推动汽车管理商学院培养出5000名汽修精英人才。

华胜集团创建于 1998 年，其总部（广州华胜企业管理服务有限公司）坐落于广州。在业内，首创了 3S 专修连锁经营模式，实现了配件供应的统一、服务标准的统一、连锁管理与培训的统一。历经 18 年的发展，已形成了华胜豪华车专修连锁、宜修中级车专修连锁以及极配正品配件连锁这三大事业部。

华胜豪华车专修品牌介绍：

华胜奔驰、宝马、奥迪专修连锁创立于 1998 年，华胜豪华车专修总部位于广州，率先开创 3S 专修连锁经营模式，统一配件供应、统一服务标准、统一连锁管理、统一培训，在保证服务质量的同时，每年能为客户节省 30%-40%的费用，在行业内被誉为高端豪华车专修市场的“沃尔玛”。

随着生活水平的提高，人们更善于享受，这也促进了相关行业的发展。如今，汽车已成为普通的出行工具，各式各样的豪车也进入了大众的视线！华胜豪华车专修的消费者多为驾驶豪车的富裕人士，凭借优质专业的服务，满足有钱人的需求，为广大豪车使用者服务。

不管是服装、化妆品还是家居用品，都存在品牌档次的区分，既有高端品牌，也有低端品牌。汽车行业亦是如此，既有豪华车，也有普通车。华胜豪华车专修主要针对的是豪华车市场，为众多豪华车提供高端服务，让豪华车得以获得良好的修理和高品质产品的打造，同时还能享受到专业的服务。

华胜豪华车专修企业文化：

华胜愿景：为员工打造快乐工作、健康成长的平台；为客户提供优质、快捷、实惠、贴心的服务；塑造中国汽车维修行业的第一品牌！

华胜使命：打破 4S 店的垄断，树立行业标杆；为中国汽修行业的规范及高效发展贡献力量！

华胜核心价值观：专诚奉献，彰显卓越。

华胜三大理念

经营理念：诚信、专业、规范。

工作理念：认真、快速、守约。

服务理念：真诚服务，贴心关怀。

华胜愿景：为员工创造快乐工作、健康成长的平台；为客户提供高质、快捷、实惠、贴心的服务；打造中国汽车维修行业！

华胜核心价值观：专诚奉献，彰显卓越。

华胜的“三化”管理工作流程规范化：华胜制定了严格的维修、服务、管理流程，旨在确保工作流程的规范化、标准化，并通过培训考核来保障规范的有效施行。

绩效考核数据化：为了使工作目标清晰明确、绩效考核数据化，华胜全公司严格执行年度计划、季度计划、月度计划，并定期召开月度绩效会议，对计划的落实情况进行检查和监督。

系统管理信息化：华胜自主研发了拥有版权的企业连锁运作管理系统软件，涵盖客户服务、配件供应、营销管理、维修业务、人力资源、新店项目管理等全方位的标准化、系统化管理操作，实现了对各细节执行的严格监控，确保了公司运营、管理的高效与专业。

华胜的“快乐工作，健康成长”

华胜致力于为员工提供快乐工作、健康成长的平台。为助力员工成长，公司为每位员工制定职业发展规划，并定期开展培训，帮助员工达成目标；为骨干员工提供成为公司股东的机遇，让员工真正成为企业的主人。

在华胜，员工热爱自己的工作，乐于为工作贡献热情和才能；团队成员之间团结协作，共同进步；老板与员工之间真诚合作、携手共进。

华胜豪华车专修市场前景：

近 5 年，中国汽车市场经历了一轮爆发式增长，汽车产销量每年保持约 24.5％的高速增长态势，远超全球汽车年均 4.4％的增长幅度。2010 年中国汽车总计销售 1806 万辆，同比增长 32.37％，已成为全球最大的新车市场。预计 2011 年中国汽车产销规模将达 2400 万辆，将再次成为全球最大的汽车市场。

在汽车市场整体高速增长的同时，中国豪华车市场规模也从 2002 年的年销售 5 万辆提升至 2009 年的 45 万辆左右。中国在全球豪华车市场的份额，也从 2002 年的 0.9％上升到 2009 年的 7.9％，位居全球豪华车市场第四名。2010 年，奔驰在中国的销量达 147670 辆，同比增长 116％；宝马销量达 168998 辆，同比增长 86.7％；奥迪销量达 225580 辆，同比增长 43.4％。

汽车保有量高速增长，与之相配套的汽车售后市场也将成为一个庞大的“黄金”市场，发展潜力巨大。以国外整车制造与售后服务市场份额比例约为 1：1.5 为参考，国外成熟汽车市场中配件占 39％，制造商占 21％，零售占 7％，服务占 33％。而国内汽车市场中配件占 37％，制造商占 43％，零售占 8％，服务占 12％，目前中国的售后市场远远无法与整车市场的发展相适配，发展空间极大。

华胜豪华车专修加盟优势分析：

华胜豪华车专修品牌的连锁经营模式通过统一的品牌形象、经营模式、价格政策、促销方案、技术标准、物料供应等规范化运作，凭借其连锁系统的专业技术优势、网络优势和品牌优势增强加盟连锁店的市场竞争力，为消费者带来稳定感、信任感和安全感，从而能够实现长期稳定的发展。

华胜豪华车专修于 2007 年成立连锁管理总部，2009 年在连锁总部的基础上成立华胜企业管理公司，首创 3S 专修连锁经营模式，统一配件供应、统一服务标准、统一连锁管理、统一培训，在保证服务质量的同时，每年为客户节省 30%-40%的费用。

目前，连锁经过 16 年的发展，已成为覆盖区域最广、分店数量较多的豪华车专修连锁第一品牌（涵盖 14 个省份、42 个城市、75 家连锁分店）；自成立以来，凭借“专诚奉献，彰显卓越”的核心价值观，以及“配件假一罚十，交车超时赔 500，质量返修赔 500，贵一赔三”的四大承诺，赢得了全国 16 万多豪华车客户的信赖和好评。尤其在“华胜”品牌发展相对成熟的华东、华南市场，华胜品牌在消费者中具有颇高的知名度和美誉度。

投资这样的品牌，相信未来必然一片光明！华胜豪华车专修具有投资较少，利润较高、运营成本较低、回报周期快等特点，随着经济的发展，豪华车愈发普及，购买豪华车的人日益增多，并且汽车后市场是一个长期稳定的行业，如此难得的机遇，您还在犹豫什么呢？

优势一、以豪华高档车取胜

奔驰、宝马作为地位、身份的象征早已深入人心，在经济发达地区已拥有一定的保有量，需求旺盛，维修市场空间广。客户对维修品质要求严格，市场进入门槛高，一般传统综合性维修店、快修店难以令客户放心和满意。且高档车维修额高，利润空间大。华胜是国内家专门维修宝马、奔驰、奥迪的企业。

优势二、以专业取胜

专修使得营运各环节（包括预约-接车-预检诊断-报价-维修-终检-交车-跟踪回访等）都很专业，完全能达到4s店的标准及服务要求，令客户满意、放心。

优势三、以连锁取胜

华胜目前全国共有26家连锁分店，采取统一供货、统一标准、统一管理、统一技术培训的方式连锁经营，确保管理规范、成本优以及资源整合、品牌营销优势。

优势四、以平价取胜

4s店供货渠道单一，而连锁专修店因集中统一采购，进货渠道多样、灵活，在保证配件品质的前提下，整体的配件成本比4s店约低30％,比传统修理店约低10％。

优势五、以速度取胜

标准化的流程及强大的系统软件平台使得管理规范高效，操作专业，常用配件库存充足，维修快捷。公开承诺：超时赔500。

优势六、以质量取胜

品质是成功的保障。华胜成功地通过了iso9001国际标准质量体系认证，所有技术、维修人员统一培训、考核上岗；在维修、配件质量方面均有专业品质检验人员严格把关，专业流程管控，严格执行使用原厂配件，提供与原厂相同品质保修。公开承诺：配件“假一罚十”；返修赔500。

优势七、以系统取胜

华胜通过10多年的实践经验积累，总结编订了100多个工作规范和标准化流程体系，并研发了有自主版权的企业连锁运作管理系统软件和vi手册，为公司的高效、专业运营管理奠定稳固基础，公司得到迅速发展和扩大。

优势八、以服务取胜

华胜深谙良好的信誉是争取市场的关键，在服务领域秉承以顾客为核心的人性化诚信服务。从客户跟踪回访、客户投诉处理、客户预约、前台接待、接车、维修咨询、客户回访等方面提供一系列周到、专业服务，给顾客带来尊贵体验，赢得了客户及各大财产保险公司好评。

1、有厂房、资金等资源的企业或个人。

2、合作地点位于全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市（奔驰宝马保有量不低于1000台）。

3、拥有或租赁有符合投资标准的预选店址或厂址，并能按华胜统一装修标准进行装修改造的厂房。

4、拥有充足的资金和较好的经济投资实力（华胜连锁店投资额在300万-600万之间）。

5、认同华胜的企业文化，接受华胜连锁统一管理，执行华胜相关的制度、规定及操作规范、流程。

6、全面履行合同，按期缴纳费用。

7、行业内有技术或管理才能的专业人才。

8、合作地点位于全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市（奔驰宝马保有量不低于1000台）。

9、是技术、管理等领域的专业人才。

10、认同华胜的企业文化，接受华胜连锁统一管理，执行华胜相关的制度、规定及操作规范、流程。

11、全面履行合同，按期缴纳费用。

预选店址要求

1、交通流动性好，车辆进出便利，位于交通主干道、靠近富人区及邻近有4s店优先考虑。

2、面积使用（接待区面积为300－500平方之间，维修车间面积1500－3000平方，停车区面积300平方米以上）

3、形状结构使用（厂房楼高不低于4米），有现成厂房优先。

4、具有良好的可见性，门头店招明显。

5、基础设施配套良好。

6、物业适合长期经营（5—20年），无土地征用、拆迁或停租风险。

一、在线留言、填申请表或电话形式提出加盟申请。

二、总部对申请人进行评估，核准加盟名额、区域、资金能力等加盟资格。通过初步评估之后，加盟申请人交纳合作意向保证金，总部收取保证金之后，保留申请加盟区域名额。

三、收取保证金之后，总部即配合加盟商进行加盟经营规划制定合理的加盟方案，包括加盟级别的确定、店铺大小、人员数量、装修投入，装修周期、周转资金、开业日期、回报周期等。

四、通过加盟规划之后，双方正式签订加盟合同，加盟商向总部支付投资金，总部即刻提供相关加盟资格及业前培训服务：授予加盟牌，提供相关管理手册，进行业主管理培训等。

五、总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作，如选择店址，租金洽谈、评估，店面装修、人员培训、工商执照办理、开业策划、宣传资料制作等。

六、正式开业之前，总部协同加盟商验收相关的加盟筹备工作，包括装修验收、设备安装的调试、宣传方案及相关资料的验收、客人邀约情况的验收，各岗位人员到位的验收等，一一落实到位之后，总部出具开业同意书，即可安排正式开业。

七、正式开业时，总部根据加盟级别大小不同安排不同的人员下店给予开业指导支持，以确保开业成功。