壁饰行业有众多优质品牌加盟，因此一直倍受投资者青睐，泉佳美墙饰自成立以来，就以优良的品质立足于市场，赢得了消费者的良好口碑，所经营的墙饰一直深受消费者喜爱，品种齐全，能满足广大消费者的需求，受到市场的好评。除此之外，总部的收费相当合理，而且还会在某些方面向消费者提供补贴政策，为加盟商节省相当多的费用，这样就可以把费用用在更需要的地方，以更低的投入获取最大的回报。

“泉佳美——健康美全家”这句朗朗上口的广告语是泉佳美的精华，是泉佳美对人类健康和创造美好家园的真诚奉献。泉佳美成立之初的愿望就是要改变现代装修带来的室内空气污染的状况，让人们工作、生活在健康的空间里，享受美好的生活。

对绝大多数企业而言，企业经营的目的就是向社会输出产品，获得利润。而泉佳美从创立的优先天起，就与健康理念连在一起，“健康”就是泉佳美的代名词。因此泉佳美不仅要为民众提供健康的硅藻泥、海贝泥壁材，而且要为社会创造健康的生活环境。泉佳美要始终把健康理念贯穿于企业经营管理之中。对内，倡导健康心态，塑造健康品格，培养健康员工；对外，奉献健康产品，创造健康生活，传播健康文化。泉佳美独特的“健康”定位，引领了装饰壁材界的一场新。

树立健康理念：塑造优秀的企业品格，制定合理的发展战略，搭建高效的组织架构，营造和谐的企业氛围，推行科学的经营管理理念。

培养健康员工： 注重提升员工的工作技能、职业素养和身体健康，规范员工的行为准则，培养德、才、能、体兼备的健康员工。

提供健康产品：始终保持“健康性能、功能性能”的产品理念，精细的研发标准和严格的品质监控。

创造键康生活：优化员工和消费者的生活品质，主动参与环境保护，为美化人类健康家居环境不懈努力。

传播健康文化：塑造以“健康、绿色、自然”为核心价值的品牌文化，引导绿色的消费需求，倡导健康的生活方式。

泉佳美立志做生态理念的领航者

对遭受严重破坏甚至危及自身的自然环境，人类该如何自处？生态理念改变了人与自然对立的困境，改变了以人类为中心的价值取向，主张人与自然和谐相处，协同发展。泉佳美将生态文化作为自身企业文化的概念，再用生态学的基本观点去考核企业的价值取向，洞察企业的经营行为，履行企业的社会责任。

泉佳美硅藻泥生态文化其实就是健康文化、绿色文化、和谐文化和人本文化。它涵盖了企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业文化活动、企业环境、企业形象、企业创新等一系列企业文化建设的总和；它涉及了消费者、供应商、经销商、分销商、产品技术商、配套产品制造商、服务协作公司等，而且包括竞争队友、政府、媒体及其他利益相关者；它是一个能够自我调节、自我完善和自我更新，具有不同层次的完整系统；它不仅拥有强大的生命力，而且还与其他文化体系相适应、互为依存、和谐共生。一系列泉佳美企业文化的建立，保证了泉佳美健康茁壮的成长，为企业发展的理想蓝图奠定了基础，指明了方向。泉佳美必将实现由小到大，由弱到强的跨越。必将实现“成就天地间”的梦想。

泉佳美文化宣言

树德 树言 树行

树德是泉佳美对企业员工品德的要求。在中国的儒商传统中，“德”涵盖了“仁、义、礼、智、信”等企业品格。时至今日，“德”依然是企业的立身之本，发展之基。同时，泉佳美确信人品先于产品，强调所有员工品德修养的不断提升。

树言是泉佳美对诚信的理解。无论个人还是公司，泉佳美均强调言行一致，一诺千金。无论对客户还是对同事，都应以诚相待，说到做到，不做“说话的巨人，行动的侏儒”。同时树言也代表泉佳美立志为健康产品立言，为健康生活立言，为健康文化立言的庄严承诺。

树行是泉佳美对自身行为的规范。合格的企业公民，会时刻遵循市场规律、竞争法则与行业规则，遵守法律、尊重人权、遵从商业道德、始终端正自身的企业行为准则，品牌行为准则与员工行为准则。

1、加盟商要求是中国合法公民，拥有合法经营资格的投资者，人品端正。

2、尊重并认同泉佳美墙饰品牌文化以及经营理念。

3、能独立投资一切费用，并可承担一定的投资经营风险。

4、具备适用于经营泉佳美墙饰的场地。

5、执行和遵守品牌的各项经营管理体系。

6、具有一定的资金实力和良好的商业信誉。

7、有责任感和吃苦耐劳的精神，有持续发展的意愿。

广告支持

A.公司对加盟商设置大力度的广告投放支持，支持加盟商启动所辖区域市场； 

B.统一配置的广告宣传物料和涵盖电视、广播、报纸、专业杂志、网络、户外广告等多种形式的媒体广告支持； 

促销支持政策

A.公司统一制作多种推广促销物料，并按照一定的额度向加盟商免费提供，以帮助加盟商树立终端形象、开展促销活动直至全面启动当地区域市场； 

B.公司提供的常规物料的种类主要包括：产品宣传资料（产品画册/DM单），推广促销物料（POP吊旗、X展架、易拉宝、海报等）； 

运作支持

A.拥有一支非常专业的茶行业研究与策划团队，提供全套完整、科学、高效的专业茶行业经营与管理系统。包括：店面选址、人员培训、经营分析、经营诊断、经营漏洞的解决方案、营销方案、业绩提升方案、盈利方案、促销方案、宣传推广方案、设计企划方案等； 

1、加盟商与可的公司初步洽谈，了解可的公司的文化及理念，填写客户登记表。

2、加盟商在当地开展市场调研及初步可行性分析工作。

3、加盟商到可的公司咨询，领取招募计划书，并参观样板店。

4、提出地区加盟申请。

5、资格评估与审定。

6、签订意向书、交付定金。

7、可的协助加盟商进行可行性分析，确定地区加盟方案。

8、签订特许经营合同，交纳加盟金及保证金。

9、加盟商在可的公司的指导下开业、经营；可的公司提供持续的管理支持。